داشتن پرسنل چند مهارته در سازمان ها
داشتن کارکنان چند مهارته (Multi-skills) برای هر مدیر و به طورکلی برای هر سازمانی یک مزیت بزرگ محسوب میشود.
وجود این افراد در هر مجموعهای میتواند موجب تسهیل و تسریع در امور و صرفهجویی در زمان و حتی در منابع شود.
یکی از راههای تربیت اینگونه کارمندان، چرخش شغلی (job rotation) است. یعنی افراد را در مشاغل هم خانواده و همگون که با آنها آشنایی دارند، جابجا کرد.
بهواسطه این کار افراد با مشاغل بیشتری آشنا شده و در کار خود از تنوع و گوناگونی بالاتری برخوردار میگردند. همچنین انگیزه کار در آنان تقویت میشود و افق دید کارکنان را وسیع تر میکند.
یکنواختی که پس از تبحر در یک شغل برای افراد ایجاد میشود و آنها را به سکون می فرستد با اینکار کاهش پیدا کرده و درک فعالیتهای دیگران در درون سازمان بیشتر میشود.
البته، اگرچه گردش شغلی دارای مزایای زیادی است ولی یکی از اشکالات عمده آن این است که سازمان باید خود را برای مسائل روزبهروز ناشی از انتقال کارکنان بیتجربه، مجهز کند.
لازم است بین مشاغل مشخص و تکراری، چرخش شغلی انجام شود.
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید
عناوین یادداشتهای وبلاگ